泰山学院“十二五”校园建设规划

（2011-2015年）

校园建设是学校办学的基本物质载体，是学校开展基本建设和确定投资项目的基本依据。根据国家中长期发展规划纲要和山东省教育厅的有关要求以及学校发展的总体规划,制订泰山学院“十二五”校园建设规划。

一、现状与存在的问题

学校分为校本部、南校区两个校园和六个教职工宿舍区。截止2010年底，校园占地总面积1445亩，校舍建筑面积47万平方米，其中教学科研用房19.41万平方米、学生生活用房13.89万平方米、教职工住房13.15万平方米、生活福利及其他附属用房0.8万平方米。

“十一五”期间，学校完成基本建设投资2.6亿元，新增各类校舍15万平方米。在校本部建设了教工公寓、综合教学楼、实验楼，在南校区建设了综合教学楼、图书馆、学生公寓等，改善了教学科研条件、学生生活条件以及教职工住房条件。后勤服务保障体系不断完善，资源利用率和投资效益不断提高。

但随着学校事业的不断发展，在校园建设方面还存在着一些问题和不足，主要是：教学科研用房和学生生活用房仍存在缺口；教职工公寓建设与住房需求还有较大差距；后勤保障体系还需进一步完善，服务保障能力有待提高；部分水电暖网等基础设施老化，管网布局不够合理；平安校园建设长效机制尚待健全，校园治安防控体系和校园预警体系不够完善；基本建设经费仍然十分紧张。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕学校“十二五”总体规划提出的发展目标，用科学发展观统领校园建设工作，创建全面、协调、可持续发展的绿色和谐校园。

三、主要任务

（一）校园基本建设的主要任务

根据学校总体规划的目标要求，到“十二五”末，我校全日制在校生规模达到2万人。按此计算，学校还需新增校舍面积约10万平方米，其中教学科研用房8.6万平方米，学生生活、附属设施用房等1.7万平方米，体育场地及室外配套设施若干。

1、校本部基本建设任务

校本部现有教学行政用房15.68万平方米，学生宿舍10.03万平方米，学生食堂2.19万平方米。按在校生15000人计算，尚缺教学行政用房5.3万平方米。根据学校实际和规划布局，按照分步实施的原则：

（1）积极争取市政府支持，协调推进董家庄村搬迁工作。根据需要，建设体育教学楼（14000 平方米）及体育场地（20个）的建设工作，增加部分体育设施，预计投资3000多万元。

（2）建设一栋大学生活动中心，建筑面积约3700平方米，预计投资800万元，计划2013年开工建设。

（3）建设一栋学术报告厅，建筑面积1687平方米，预计投资330万元，计划2013年开工建设。

（4）根据学科发展需要，扩建音乐楼，建筑面积8000平方米，预计投资2000万元。

（5）完成310套教职工公寓和配套设施建设任务，建筑面积53500平方米，预计投资1.2亿元，争取2012年上半年开工建设，2013年底完工并交付使用。

2、南校区基本建设任务

南校区现已建成图书馆17712平方米，综合楼19630平方米，学生公寓10522平方米，浴室2069平方米。根据学校对南校区的功能定位，和规划调整。按在校生规模5000人计算，尚缺教学行政用房3.3万平方米，学生公寓2.2万平方米。按照整体规划，分步实施以下项目：

（1）对现有综合楼、图书馆进行改造，满足教学、科研和管理的需要。

（2）完成学生食堂建设，建筑面积8800平方米（含已建成浴室），预计投资1200万元，计划2013年开工建设。

（3）建设两栋学生公寓约21000平方米，预计投资4200万元。计划2012年建设一栋，2013年建设一栋。

（4）建设一栋综合教学楼，面积约23500平方米，预计投资5000万元，“十二五”期间完成建设。

（5）建设标准田径场及其他体育场地和设施。

（6）完成660套教职工公寓建设和配套设施建设，总建筑面积9.3万平方米，预计投资1.8亿元，争取2012年上半年开工，2013年底完工并交付使用。

（二）后勤管理的主要任务

1、加大基础设施改造维修力度，对供水、供电、供暖老化严重的管网进行更换和改造，堵塞漏洞，节能降耗，确保水电暖安全正常供应。

2、美化环境，提高品位，营造优美校园环境。抓好绿化、美化工作，努力创建园林式、生态型校园。既突出特色，又重视校园人文环境和自然环境的协调，提高学校绿化的品味和档次。加强校园整治维护，整改死角，为师生创造优美、舒适的学习和工作环境。

3、提高教职工宿舍区管理服务水平。积极探索适应市场经济规律要求又满足住户服务需求的宿舍区管理新模式，逐步推行宿舍区物业管理。

4、根据上级要求，对符合条件的教工宿舍区逐步实施“一户一表”改造，进一步提高宿舍区的供水供电质量，保证教职工安全、可靠用水用电。

5、加大投入，改善办伙条件，进一步提高饮食服务质量，努力创建1-2个山东省标准化食堂。

6、继续加强节约型校园建设，提高资金使用效益。积极落实上级有关开展节约能源活动的精神，扎实抓好节能降耗工作。规范水电管理，加大用水用电设施巡查监督力度，减少跑冒滴漏现象；增强维修工程计划性和时效性，严格工程各环节管理，最大限度降低工程造价，确保工程质量，争取实施校园节电改造，减少长明灯和无节制用电现象。

7、完善规章制度，推进精细化、规范化管理，大力开展后勤工作标准化建设，提高服务保障能力。

8、健全激励机制，优化奖励体系，充分发挥员工的积极性和创造性，促进后勤用工和分配更加合理化和规范化。

9、加大对南校区校园环境整治力度；完善南校区新建学生食堂设施，确保饮食服务质量。

（三）平安校园建设的主要任务

1、加强安全教育和安全管理，创建平安校园

“十二五”期间，紧密结合学校实际，广泛开展以“珍爱生命”和“安全第一，预防为主”为主要内容的校园安全教育和培训活动，进一步增强师生员工的安全意识和责任感。

2、推进平安校园建设，构筑治安防控体系

促进人防、物防、技防有机结合，净化校园环境。健全完善校园治安防控体系、校园预警体系和应急救援机制，加大科技防范力度，提高处置突发事件能力。有效改善学校及周边治安状况，健全校园安全防范机制。

3、加强安全网络监控，增设安全监控设施设备，强化网上监控力度，适时对系统进行维修或更换，合理规划校园交通和车辆管理。

4、进一步优化保卫队伍结构，提高保卫人员整体素质。

四、主要措施

（一）校园规划与基本建设保障

1、加强制度建设，规范工作程序。健全各项管理制度，规范议事程序和操作决策程序，建立权力制约机制，构建“以制度管人，以程序管事，以制约机制管权”的运作模式，形成一支廉洁高效的校园建设管理队伍。

2、精心设计施工，建设精品工程。每项工程选择技术力量较强的设计单位精心设计，选择力量较强的施工单位进行施工，确保每项工程都是高质量的精品工程。

3、精打细算，发挥更大经济效益。坚持少花钱多办事，花小钱办大事的原则，严格控制工程建设资金，确保每项资金发挥最大的经济效益。

4、积极推行建设项目精细化管理，提高工程管理水平。狠抓工程质量，实现全过程、全方位、全员质量监督。抓好合同签定、隐蔽工程验收、工程款支付、跟踪审计等关键环节。

（二）后勤管理与服务保障

1、建立健全水电暖巡查制度。强化后勤水电值班管理，加大巡查力度，及时处理水电故障。利用新型测漏仪器，查找漏点，及时更换老化陈旧管线。

2、邀请绿化专家，在现有基础上，对校园绿化美化进行规划设计，进一步提升学校的绿化品味和档次。

3、推进和谐后勤建设。认真解决广大师生最关心的实际问题，提高处理突发事件的能力。加强后勤文化建设和职工思想政治工作，增强后勤凝聚力。

4、建设能源节约型后勤。坚持“开发与节约并重、节约优先”的原则，大力推进节水节电工作，加强资源的综合利用。

5、按照行业规范和标准，进行业务培训，开展业务技能竞赛，实施岗位操作运转规范化、标准化。

（三）平安校园建设保障

1、不断研究学校安全工作的新情况、新问题，积极探索安全教育工作的新规律和新方法，开展丰富多彩、富有成效的安全宣传教育活动。

2、建立健全群防群控的校园安全工作机制。加大资金投入，改善技防和消防安全设施。

3、加大安全防范力度，立体构筑校园安全防护网络。构建坚强的保障机制、有效的管理机制、校园安全情况信息报送机制、有的放矢的校园安全教育机制。

4、配合地方部门加强周边环境整治。